Môn Công nghệ trong hoạt động quản trị thông tin
Duyệt Môn Công nghệ trong hoạt động quản trị thông tin theo Chủ đề "Kế hoạch"
Đang hiển thị 1 - 14 của tổng số 14 kết quả
Số kết quả/trang
Tùy chọn sắp xếp
Ấn phẩm3 Bước lập kế hoạch hiệu quả và phương pháp S.M.A.R.T(Đại học Thương Mại, 2021) Lê Thủy Tiêngóc độ tổng thể, việc xây dựng kế hoạch có ý nghĩa quan trọng. Trên thực tế, có thể không có kế hoạch nào hoàn toàn đúng, hoặc không khả thi nhưng không hoạch định gì thì cũng không được. Kế hoạch là tiêu chuẩn, là thước đo kết quả so với những gì đã đề ra. Kế hoạch dù có sai vẫn rất cần thiết điều này đặc biệt quan trọng trong kinh doanh, nó là trọng tâm của hoạt động kinh doanh. Việc viết một kế hoạch kinh doanh là một bước quan trọng trong việc tạo nên nền tảng cho quá trình thực hiện mục tiêu có tính thực tế của doanh nghiệp.- Ấn phẩm8 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, tối ưu cho doanh nghiệp(BIZFLY.com, 2021) Thuỷ NguyễnĐể hoạch định và phát triển doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp và tối ưu nhất, chắc chắn mỗi doanh nghiệp phải xây dựng và lập riêng cho mình một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Vậy làm thế nào để thực hiện được điều đó, dưới đây Bizfly hướng dẫn doanh nghiệp của bạn cách lập kế hoạch kinh doanh đạt hiệu quả cao cho doanh nghiệp.
- Ấn phẩm8 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, tối ưu cho doanh nghiệp(BIZFLY.com, 2021) Thuỷ NguyễnĐể hoạch định và phát triển doanh nghiệp theo hướng chuyên nghiệp và tối ưu nhất, chắc chắn mỗi doanh nghiệp phải xây dựng và lập riêng cho mình một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Vậy làm thế nào để thực hiện được điều đó, dưới đây Bizfly hướng dẫn doanh nghiệp của bạn cách lập kế hoạch kinh doanh đạt hiệu quả cao cho doanh nghiệp.
- Ấn phẩmCấu trúc một kế hoạch maketing(Giáo Dục, 2019) Thuỷ NgọcPhần tóm lược cho phép các ban quản lý cấp cao đánh giá được điểm cốt yếu của kế hoạch một cách nhanh chóng. Nó bao gồm những kết luận quan trọng nhất từ phân tích SWOT, mục tiêu của kế hoạch, chiến lược được chọn và những kỳ vọng về tài chính. Trong bản sơ lược này, những lập luận ủng hộ chiến lược được chọn rất quan trọng. Bản sơ lược cần vừa ngắn gọn, vừa đúc kết.
- Ấn phẩmChức năng của lập kế hoạch trong quản lý công(Trung tâm CNTT-Truyền thông thành phố Hà Nội, 2021) Hoàng Xuân Hạnhập kế hoạch là một trong những chức năng cơ bản nhất, phổ biến nhất của quản lý công. Chức năng này tồn tại và bắt buộc phải tồn tại trong mọi tổ chức công dù đó là các tổ chức sản xuất kinh doanh hay các doanh nghiệp, các công ty xuyên quốc gia. Đó cũng là chức năng của mọi tổ chức, không phân biệt tổ chức đó hoạt động trong nền kinh tế thị trường, nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hay tư bản chủ nghĩa. Lập kế hoạch là một trong những công việc khó khăn nhất, phức tạp nhất và cũng là nơi thể hiện cao nhất năng lực của các nhà quản lý công. Chức năng lập kế hoạch đòi hỏi vận dụng nhiều loại kiến thức khác nhau về chính trị, kinh tế, xã hội cũng như một số kỹ năng về lập kế hoạch. Trong chức năng lập kế hoạch, phân tích và dự báo là những kiến thức không thể thiếu được của các nhà quản lý công.
- Ấn phẩmKế hoạch là gì? Vai trò & 4 bước lập kế hoạch hiệu quả(Trang tin tức Fastdo, 2022) Nguyễn Huy CườngBạn đang thắc mắc kế hoạch là gì và quy trình xây dựng một bản kế hoạch như thế nào? Vậy bạn hãy đọc ngay bài viết dưới đây sẽ giải đáp những thắc mắc của bạn và cung cấp thêm nhiều thông tin về cách đánh giá, lựa chọn một bản kế hoạch tối ưu nhất. Xem ngay nhé
- Ấn phẩmKỹ năng lập kế hoạch là gì? Quy trình lập kế hoạch hiệu quả nhất(Trung tâm CNTT-Truyền thông thành phố Hà Nội, 2022) Thuỷ NgọcKỹ năng lập kế hoạch giúp bạn có thể sắp xếp được công việc theo một lịch trình cụ thể và tăng hiệu suất công việc tốt nhất. Vậy kỹ năng lập kế hoạch là gì? Làm thế nào để có thể lập một bản kế hoạch chi tiết, hiệu quả nhất? Đừng bỏ lỡ bài viết sau, Got It sẽ giúp bạn giải đáp những thắc mắc trên.
- Ấn phẩmKỹ năng lập kế hoạch và tổ chức(Học viện nông nghiệp Việt Nam, 2017) Nguyễn Thị Minh ThuGiúp sinh viên nắm rõ quy trình tạo,lập kế hoạch,vai trò của kế hoạch,giảm rủi ro trong quá trình tạo lập cũng như triển khai kế hoạch.
- Ấn phẩmLập kế hoạch bài giảng(Trường đại học Y tế công cộng, 2016) Hà Văn NhưNội dung chính 1. Khái niệm và tầm quan trọng. 2. Các phần của kế hoạch bài giảng và nội dung cụ thể. 3. Làm việc cá nhân chuẩn bị kế hoạch bài giảng
- Ấn phẩmlập kế hoạch ngân sách và quản lý tài chính(FSPPM, 2019) Trần Thị Quế GiangNội dung bài giảng LẬP KẾ HOẠCH NGÂN SÁCH © TRẦN THỊ QUẾ GIANG, FSPPM ❖ Một số khái niệm cơ bản ❖ Các loại hình ngân sách thường dùng ❖Ngân sách theo dòng hạng mục (Line-item budget) ❖Ngân sách dựa vào hoạt động (Activity-based cost budget, ABC) ❖Ngân sách dựa vào kết quả thực hiện (Performance-based budget, PBB) ❖Thẻ điểm cân bằng (Balance Scorecard) ❖Ngân sách theo chương trình (Program budget) ❖Ngân sách dựa trên số không (Zero-based budget, ZBB) ❖Ngân sách dựa vào mục tiêu (Target-based budget, TBB) ❖Ngân sách vốn đầu tư (Capital Budget)
- Ấn phẩmNội dung và cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh(Giáo Dục, 2019) Trần ThànhPhần này giới thiệu về nội dung và cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh. Mặc dù không có khuôn mẫu nào cho mọi loại hình kinh doanh, nhưng vẫn có một số phần nhất định mà hầu như doanh nghiệp nào cũng có. Dưới đây là cấu trúc cơ bản của một bản kế hoạch kinh doanh. Và làm thế nào để tạo ra một bản kế hoạch kinh doanh hấp dẫn, dưới góc nhìn của chủ doanh nghiệp lẫn nhà đầu tư.
- Ấn phẩmQuy trình 5 bước lập kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp(Trung tâm CNTT-Truyền thông thành phố Hà Nội, 2022) Thuỷ NgọcTrong một môi trường không ngừng thay đổi như hiện nay, các nhà quản trị luôn phải nắm bắt và kịp thời thay đổi trong quá trình lập kế hoạch. Bất kỳ một tổ chức nào cũng cần lập kế hoạch cho sự thay đổi đó, nhằm đi tới một mục tiêu chung của mình. Lập kế hoạch chiến lược rõ ràng giúp cho doanh nghiệp nắm rõ hướng đi.
- Ấn phẩmSáu bước xây dựng Kế hoạch duy trì hoạt động doanh nghiệp trong thời kỳ Covid-19 dành cho các Doanh nghiệp nhỏ và vừa(2019) Bùi Thanh TúBài viết này được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) tự xây dựng Kế hoạch duy trì hoạt động doanh nghiệp (BCP) trong cuộc khủng hoảng COVID-19. Công cụ sẽ giúp doanh nghiệp: 1. Đánh giá mức độ rủi ro và khả năng bị tổn thương cho doanh nghiệp; và 2. Phát triển hệ thống phát hiện rủi ro và xử lý khủng hoảng hiệu quả cho doanh nghiệp. Công cụ này giúp doanh nghiệp thiết lập hồ sơ đánh giá rủi ro và khả năng bị tổn thương đối với các tác động do COVID-19 gây ra cho Con người, Quy trình, Lợi nhuận và Quan hệ đối tác của doanh nghiệp (4P). Con người (People): cuộc sống của người lao động và gia đình họ Quy trình (Process): khả năng vận hành của doanh nghiệp Lợi nhuận (Profit): khả năng tạo doanh thu Quan hệ đối tác (Partnership): môi trường để thực hiện các hoạt động kinh doanh
- Ấn phẩmTài liệu hướng dẫn lập kế hoạch chiến lược các trường đại học(Viện Chiến lược và Chương trình Giáo dục, 2006) Bùi Thanh TúCuốn “Tài liệu hướng dẫn lập kế hoạch chiến lược các trường đại học” là sản phẩm của các Dự án hợp tác của các cơ quan nghiên cứu và đào tạo Việt Nam với các trường đại học Canada, do các chuyên gia hàng đầu về lập kế hoạch chiến lược biên soạn. Tài liệu này đã được dùng cho Khoá tập huấn lập kế hoạch chiến lược cho cán bộ các trường đại học năm 2003. Trên cơ sở hiệu chỉnh nhỏ, tài liệu này tiếp tục được dùng cho Khoá tập huấn lập kế hoạch chiến lược cho cán bộ các trường đại học Việt Nam năm 2006, trong phạm vi Dự án Giáo dục Đại học do Ngân hàng Thế giới tài trợ mà Viện Nghiên cứu Con người thuộc Viện Khoa học Xã hội Việt Nam đứng tên hợp đồng phối hợp với Khoa Sư phạm, Đại học quốc gia Hà Nội tổ chức với sự cho phép của Bộ Giáo dục và Đào tạo và sự tạo điều kiện của Dự án Giáo dục đại học. Tài liệu trình bày các bước của quá trình lập kế hoạch chiến lược, giúp học viên và nhà trường hình thành một bản kế hoạch chiến lược phù hợp. Ngoài ra, tài liệu còn cung cấp danh mục tài liệu tham khảo, website để người đọc có thể tìm hiểu thêm. Chúng tôi hy vọng, tập tài liệu sẽ là cẩm nang hữu ích cho học viên tham gia tập huấn và cán bộ kế hoạch trong các trường đại học Việt Nam.
